Как мы пересобрали продукт, выстроили прогрев и воронку, где 15% зрителей прямого эфира покупают интенсив, а 15% участников интенсива заходят в Лагерь.
Прежде чем строить запуск, продюсер описывает актив эксперта: на что опираемся, что уникально, где слабые места.
Предприниматель, 7 брендов на маркетплейсах (WB, Amazon, TikTok Shop), путь из Бурятии в Майами. Ведёт блог с 2018 года. Архетип «селф-мейд, человек на передовой».
Тема ИИ на подъёме: в России нейросетями пользуются около 20% людей, спрос растёт. Это попутный ветер для запуска — аудитории интересно и актуально.
Только вернулась с обучения по ИИ в Стэнфорде. Главный неповторимый хук: «полетела не учиться с нуля, а проверить, не ошибаюсь ли я».
Прежний курс по ИИ устарел: его делали под DeepSeek и только под маркетплейсы. В кастдевах всплыл барьер: «это для тех, кто торгует на Wildberries, мне не подходит». Контент расходился, но не конвертировал в деньги. Нужно было заново найти, что и кому продавать.
Пересобрать продукт под широкую боль «как жить и зарабатывать качественнее после 35 с помощью ИИ», а не «нейросети для маркетплейсов». Выстроить лестницу: бесплатный эфир → дешёвый интенсив → дорогой Лагерь. Снять барьер входа и довести аудиторию до платного продукта.
Путь проекта от первой встречи с экспертом до продаж главного продукта. Каждая стадия раскрыта в отдельном блоке ниже.
19 кастдев-интервью, сегментация, поиск настоящей боли и барьеров.
Карта рынка курсов по ИИ, поиск точки отстройки.
Пересборка продуктовой лестницы, ценовые окна, гарантия.
Хук «Стэнфорд», контент по стадиям, сбор лидов.
Структура продающего эфира, триггеры, запуск интенсива.
Анкета → бот → отдел продаж → оплата → Лагерь.
Запуск начинается не с лендинга, а с разговоров. Мы провели 19 глубинных кастдев-интервью в апреле 2026, все по Zoom, с подписчицами из России, Казахстана, США, Германии, Польши, Латвии, Индии.
Женщины 30–45, продают на WB/Ozon 1–3 года. Боль: маржа падает, рутина съедает 70% времени. Хотят промпты, шаблоны карточек, аналитику.
В декрете или найме, ищут онлайн-доход. Боль: «я не такая, у меня не получится». Нужны пошаговость, рассрочка, поддержка.
Ателье, студии, турагентства. Боль: рутина в продажах, поиск клиентов. Хотят автоматизацию и агентов-помощников.
Переехали в США/ЕС. Нужна ролевая модель «она тоже уехала и смогла» и удалённый доход. Готовы платить в долларах.
Это и был ключ ко всему запуску. Барьер был не в цене и не в доверии, а в позиционировании. Стоило расширить оффер с «нейросети для маркетплейсов» до «ИИ для жизни и бизнеса после 35» — и большая часть аудитории переставала чувствовать, что продукт не про них.
Мы разложили рынок курсов по ИИ на четыре категории, чтобы понять: где эксперт пересекается с конкурентами и чем отстраивается. Только открытые данные, апрель 2026.
Skillbox «Нейросети для бизнеса» (82 110 ₽), Нетология «AI-менеджер» (51 000 ₽), Яндекс «ИИ для бизнеса» (66 500 ₽). Минусы: безликие преподаватели, нет личного бренда, нет живого кейса «я сама через это прошла».
Анна Дудник (НейроИнститут, 19 900–89 900 ₽), Дмитрий Румянцев (маркетинг с нейросетями, 44 900–90 000 ₽). Тоже личный бренд и «прошла сама». Но без маркетплейс-специфики и без хука «Стэнфорд».
Eduson и нишевые курсы по карточкам и инфографике. Узкие: закрывают одну задачу, не дают системного перехода «к жизни и своему сервису».
Алексей Крол и подобные: упор на Make/Zapier/n8n, аудитория продвинутых технарей. Для подписчиц эксперта технически слишком тяжело.
Уникальный, невоспроизводимый актив эксперта: реальный предприниматель с 7 брендами на маркетплейсах плюс свежий Стэнфорд по ИИ. Не «преподаватель курса», а практик, который сам внедрил ИИ в свой бизнес с измеримыми результатами. Конкуренты бьются за SEO-выдачу. Подписчицы эксперта не идут в Skillbox за нейросетями — они доверяют эксперту лично. Поэтому мы строили запуск вокруг доверия и личной истории, а не вокруг «программы курса».
На продуктовом созвоне мы пересобрали линейку. Логика лестницы: дать попробовать почти бесплатно, влюбить за три дня, и только потом продавать дорогой Лагерь.
Прогрев и продажа интенсива. Точка входа в воронку.
Три дня живых эфиров: ИИ для жизни, ИИ в бизнесе, свои агенты и vibe-кодинг. Цена росла ступенями.
Главный продукт. Две смены по 4 недели: «Бренд и клиенты» и «Помощник и сервис». Продажа стартовала на Дне 3 интенсива.
Чем раньше человек заходит, тем дешевле. Это создаёт честный дедлайн без давления и подталкивает решать сразу.
День 1 — ИИ для жизни (здоровье, финансы, дети, путешествия). День 2 — ИИ в бизнесе (карточки, контент, аналитика). День 3 — свои агенты и vibe-кодинг. Плюс ИИ-коуч в Telegram на 14 дней.
Одна смена без куратора, одна смена с куратором (массовый), полный Лагерь со скидкой −30%. Рассрочка 0% до 10 месяцев. Бронь за 2 000 ₽ фиксировала цену.
«Если не зайдёт первый день — вернём всё, без объяснений». Это закрывало главный страх аудитории: «куплю и потеряю деньги». На прошлых потоках возвратами пользовались единицы.
Между исследованием и продажей — недели прогрева. Задача: подвести аудиторию к эфиру и собрать заявки.
Первые Stories о поездке в Стэнфорд. Это главный сюжет прогрева: эксперт на передовой, привезла инсайты из Кремниевой долины.
Посты и сторис строились прямо из языка аудитории, добытого в кастдевах: «не айтишник», «дефицит времени», «делать всё за меня». Контент попадал в реальные формулировки, а не в гипотезы.
Финализировали структуру продукта, сценарий эфира, слепой тест «угадай, где фото от ИИ» как механику вовлечения.
Бесплатный эфир «На волне ИИ» с продажей интенсива за 990 ₽ до полуночи. Вход в платную воронку.
Эфир — это не «рассказ про ИИ», а выстроенная драматургия, которая ведёт зрителя от интереса к покупке через заботу, а не страх.
Открываем кредитом доверия и тремя выводами из Кремниевой долины.
Личные кейсы: здоровье, финансы, дети, экономия на подрядчиках.
«В России фора 2–3 года». Заход со стороны заботы, не страха.
Оффер, цена «двух чашек кофе», гарантия, дедлайн до полуночи.
После интенсива самое дорогое продаётся не автоматически. Здесь подключается отдел продаж и техническая воронка.
Зритель идёт на лендинг и оставляет заявку.
Лид попадает в учёт, ему дают следующий простой шаг.
Автоответ подтверждает заявку и присваивает статус. Лид прогрет и готов к диалогу.
Отдел продаж (14 менеджеров) ведёт человека к оплате.
Переписка только через систему, чтобы всё было под контролем и в отчётности. SLA ответа — до 2 часов.
Рассрочка через российские банки, СБП, помощь с оплатой из-за рубежа.
Под эту воронку собрана отдельная мини-CRM, чтобы менеджеры писали лидам только через единый кабинет, а руководитель видел статус каждой заявки.
Ключевые показатели запуска: конверсии воронки и эффект, который эксперт получил на каждой ступени.
724 платных заказа на сумму 9 100 352 ₽, оплата с 30 апреля 2026. Не маркетинговая оценка, а факт из кабинета.
Конверсия считается от тех, кто дошёл до прямого эфира, и от участников интенсива. Холодному лиду Лагерь не продаётся, а тёплому после интенсива заходит каждый седьмой.
С 90 000 ₽ в месяц на троих подрядчиков до 5 500 ₽ на ИИ. Около 84 500 ₽ в месяц и до 20 часов в неделю свободного времени.
Карточки товара на ИИ — заказы выросли с 4 до 27 в день после одного промта. Социальное доказательство «как у меня».
Расширение оффера с «маркетплейсов» до «жизни после 35» вернуло в воронку те почти 80%, кто раньше считал, что продукт не про них.
Этот же подход я переношу на запуск любого эксперта в своей нише. Дело не в размере аудитории, а в системе. Вот что лежит в основе цифр выше.
Источники фактуры: 19 кастдев-интервью (апрель 2026), транскрипт эфира 30.04, конкурентный анализ от 20.04, продуктовые созвоны 27 и 29 апреля, бриф Лагеря. Все цифры — из материалов проекта и публичных заявлений эксперта на эфире.
Под кейсом — реальные рабочие документы, по которым строился запуск.